Eğitimin İçeriği
- PROJE NEDIR?
- PROJE YÖNETIMI NEDIR?
- PROJE YÖNETİMİ SÜREÇ GRUPLARI
- PROJE, PROGRAM PORTFÖY
- PROJE YÖNETİM OFİSLERİ
- ORGANİZASYONEL YAPILAR
- PROJE VE ÜRÜN YAŞAM DÖNGÜSÜ
- PROJE SEÇİM KRİTERLERİ
- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI
- ENTEGRASYON YÖNETİMİ
- PROJE BERATI
- PROJE YÖNETİM PLANI VE ALT PLANLAR
- PERFORMANS TEMEL ÇİZGİSİ
- DEĞIŞIKLIK TALEPLERI
- DÜZELTICI VE ÖNLEYICI EYLEM
- DEĞIŞIKLIK KONTROL KURULU
- KONFIGURASYON YÖNETIMI
- PROJENIN KAPATILMASI
- KAPSAM YÖNETİMİ
- İŞ KIRILIM YAPISI
- GEREKSİNİM BELİRLEME VE KAPSAM OLUŞTURMA
- KAPSAM BİLDİRİMİ VE İŞ KIRILIM YAPISI SÖZLÜĞÜ
- GRUP YARATICILIK TEKNİKLERİ
- GRUP KARAR VERME TEKNİKLERİ
- AYRIŞTIRMA
- SAPMA ANALIZLERI
- ZAMAN YÖNETİMİ
- AKTİVİTELERİN TANIMLANMASI VE SIRALANMASI
- ÖNCELİK ŞEMASI METODU
- BAĞIMLILIK BELİRLEME
- BAĞIMLILIK TÜRLERI
- AĞ ŞEMALARI
- BEYIN FIRTINASI
- ZIHIN HARITALAMA
- DELPHI VE NOMINAL GRUP TEKNIKLERI
- KAYNAK KIRILIM YAPISI
- ÖRNEKSEL-PARAMETRIK-ÜÇ NOKTA TAHMINI
- ZAMAN ÇIZELGESI OLUŞTURMA
- KRITIK YOL
- ZAMAN ÇIZELGESI SIKIŞTIRMA YÖNTEMLERI
- MALİYET YÖNETİMİ
- PLANLAMA VE TAHMINLEME
- YEDEK ANALIZI
- KALITE MALIYETI
- BÜTÇENIN BELIRLENMESI
- MALIYETLERIN BIR ARAYA GETIRILMESI
- BEKLENMEDIK DURUM VE YÖNETIM YEDEKLERI
- KAZANILMIŞ DEĞER ANALIZI
- ÖNGÖRÜ ÇALIŞMALARI
- KALİTE YÖNETİMİ
- FAYDA MALIYET ANALIZI
- YEDI TEMEL KALITE ARACI
- EK KALITE PLANLAMA ARAÇLARI
- KALITE GÜVENCE VE KALITE KONTROL
- TETKIK YERINE ÖNLEME
- ISTATISTIKSEL ÖRNEKLEME
- KALITE DENETIMLERI
- İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- ORGANIZASYON ŞEMALARI
- SORUMLULUK ATAMA MATRISI
- GÖREV TANIMLARI
- KAYNAK TAKVIMLERI VE KAYNAK HISTOGRAMI
- SANAL EKIPLER
- PERSONEL ALIMI
- EKIP KURMA
- TEMEL KURALLAR
- TUCKMAN MODELI
- MOTIVASYON FAKTÖRLERI
- ÇATIŞMA YÖNETIMI
- ILETİŞİM YÖNETİMİ
- ILETIŞIM TEKNOLOJISI VE MODELLERI
- ILETIŞIM TIPLERI
- TOPLANTILAR
- ILETIŞIM KANALLARI
- SORUN KAYDI
- RİSK YÖNETİMİ
- RISKLERIN TANIMLANMASI
- RISK ISTAHI, RISK TOLERANSI VE RISK EŞIĞI
- OLASILIK ETKI MATRISI
- VARSAYIM VE SWOT ANALIZI
- KÖK NEDEN ANALIZI
- KONTROL LISTESI ANALIZI
- NITEL VE NICEL RISK ANALIZI
- DUYARLILIK ANALIZ VE BEKLENEN PARASAL DEĞER
- RISK YANIT PLANLARININ HAZIRLANMASI
- BEKLENMEDIK DURUM YANITI STRATEJILERI
- FIRSAT YÖNETIMI
- RISK TETIKLEYICI, IKINCIL RISK, ARTIK RISK
- TEDARİK YÖNETİMİ
- YAP/SATIN AL ANALIZI
- SÖZLEŞME TÜRLERI
- KAYNAK SEÇIM KRITERLERI
- TEKLIF DEĞERLENDIRME TEKNIKLERI
- TETKIKLER VE DENETIMLER
- SÖZLEŞME IZLEME
- PAYDAŞ YÖNETİMİ
- PAYDAŞ ANALİZİ
- GÜÇ-ETKİ ANALİZİ
- ÖNEM MODELİ (SALIENCE MODEL)
- PAYDAŞ KATILIM STRATEJİSİ
- PAYDAŞ KATILIMININ YÖNETILMESI VE IZLENMESI
Eğitim Süresi : 5 Gün
Eğitim Tarihi : Güncel Eğitim Tarihleri ve Ücretleri İçin Tıklayın
Eğitim Yeri : Fokus Akademi Eğitim Sınıfları
Eğitim Şartları
- Aynı Eğitime 3 kişi ve üzeri katılımlarda %5 , 6 kişi ve üzeri katılımlarda %10 indirim verilmektedir.
- Anlaşmalı Kurumlarımıza özel indirimlerimiz için irtibata geçiniz.
- Tüm Eğitimlerin sonunda katılımcılara Katılım Sertifikası verilmektedir.
- Tüm Eğitimler, Talep edilmesi halinde Kurum ve Kuruluşlara özel yapılabilmektedir. Minimum katılımcı sayısı Eğitime özel değişkenlik arzedebilir.
- Kayıtlarımız eğitim tarihinden 3 gün öncesine kadar devam etmektedir.
- Fokus Yaşam Akademisi ,gerektiğinde eğitim mekanını veya eğitmeni değiştirme, eğitimi iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutar.
*** Kurumsal Eğitim içerikleri Kurumunuzla yapılacak görüşmeye göre tarafınıza özel değişiklik gösterebilir.
Copyright ©Fokus Yaşam Akademisi, All rights reserved